Los últimos coletazos del mandato
Aseis meses de las elecciones municipales, la radiografía que ofrece la ciudad es muy diversa, dependiendo de dónde proceda el análisis. Quedan 138 días para que llegue ese domingo 26 de mayo en el que habrá que echar el voto en la urna para elegir al alcalde de la ciudad para los próximos cuatro años. Un final de mandato que se enfrenta a retos concretos que supongan el empuje final para el actual equipo de Gobierno o que sirvan a los partidos de la oposición para conseguir el respaldo suficiente que les permita gobernar en ese nuevo mandato. La limpieza, los asuntos sociales o las acciones en materia de empleo, como es el caso de la Edusi, son zonas oscuras dentro de la gestión del actual Gobierno local, frente a la reducción de la deuda, el final del carril bici o la peatonalización de algunas zonas de la ciudad.
Desde el equipo de Gobierno se plantean como uno de los objetivos fijos crear una ciudad más “inclusiva”, por lo que “afrontamos el inicio del año con proyectos tangibles”. Un ejemplo de ello es el centro de alta tolerancia Hogar Fermín Salvochea para personas sin hogar, que “abrirá sus puertas próximamente”, explican a Viva Cádiz desde el Consistorio.
El Gobierno local es “consciente de que queda mucho camino por hacer en este sentido, pero la realidad es que hemos pasado en este Ayuntamiento de una política inexistente respecto a las personas sin hogar a poner en marcha numerosas medidas que, poco a poco, van dando su fruto y que van desde las asistenciales a las encaminadas a su inclusión sociolaboral”. Cabe señalar que, según el último censo elaborado por el Ayuntamiento junto con las asociaciones, la cifra de personas sin hogar ha descendido hasta las 98.
Otros retos a corto plazo son el cinturón universitario, el Campus Universitario de las Letras que “va a permitir poner en valor toda esa fachada de la ciudad y que va a suponer un salto cualitativo y cuantitativo desde el punto de vista educativo y cultural, pero también económico”.
Dentro de los proyectos a corto plazo está la puesta en marcha de la EDUSI, un trabajo que se “lleva realizando durante tres años y que va a comenzar a plasmarse ya mismo y que va a permitir la dinamización de zonas históricamente olvidadas como la Barriada de la Paz, el Cerro del Moro o Loreto”.
Otro de los retos a corto plazo es conseguir que el PP “rectifique y firme de una vez para que sea posible poner en marcha el bono social de la luz”.
Por otro lado, Cádiz “tiene mucho que decir en el sector de las energías renovables, que está en pleno despegue en el país. Por eso, desde Eléctrica de Cádiz se va a poner en funcionamiento este año nueve estaciones de producción de energía fotovoltaica que posibilitarán que Eléctrica de Cádiz empiece a producir energía eléctrica”. Además, se iniciará un proyecto desde el Ayuntamiento para que los propios gaditanos puedan producir parte de la energía que consumen.
Como tareas pendientes para el Gobierno local, y que tenía prevista en su programación para este mandato, también se incluía el programa de Contratación Pública Sostenible, el Plan Estratégico de Empleo o el plan para el fomento de la economía social. Unas previsiones sobre las que tendrá que acelerar si quiere cumplirlas antes de que llegue la época electoral.
La mirada desde enfrente
Para el PSOE, dentro de esta radiografía de ciudad destaca cómo quiere ver también tangible el incremento de la inversión en servicios sociales en un 5 por ciento, tal y como propuso para los presupuestos del año en curso. “De este modo, esperamos que aumenten los medios para atender a los usuarios, y se resuelvan determinados problemas como la falta de personal, de medios técnicos o informáticos, o las deficiencias en las infraestructuras”, afirman los socialistas. Asimismo, insisten en uno de los pilares fundamentales para el buen funcionamiento de la ciudad: el pliego de limpieza.
Hace algunos días el candidato a la Alcaldía, Fran González, hacía hincapié en las medidas concretas que los socialistas han defendido a lo largo de los últimos años para la mejora y optimización de la limpieza viaria y la recogida de residuos en Cádiz, tras conocerse que el 30% de los vehículos con los que cuenta actualmente el servicio, se encuentran en reparación o han sido dados de baja.
El nuevo contrato, que debería haber entrado en vigor en 2016, debe “impulsar criterios medioambientales, lo cual está directamente relacionado con la renovación de la maquinaria que se utiliza. Hay que primar a las empresas que, en el desarrollo de su actividad, minimicen las emisiones de CO2, los niveles de ruido, y que empleen sistemas de control para la reducción del consumo de agua”.
También, dentro del análisis de la situación actual de la ciudad destacan como retos de futuro la puesta en marcha del cinturón universitario, la importancia de la industria a través de la Zona Franca, la integración del muelle en la ciudad o el impulso de la movilidad a través del carril bici. Tras estos pilares hay que “tener en cuenta la gestión del día a día con la limpieza, el buen estado de los parques, unas tasas municipales justas, una administración ágil, unos servicios públicos de calidad y unas condiciones óptimas para las instalaciones deportivas”.
Para los populares, los retos a corto plazo se centran en la construcción de vivienda pública, la recuperación del Instituto de Fomento, Empleo y Formación como motor de políticas de formación y empleo en la ciudad, así como la recuperación del sistema de ayudas de Servicios Sociales ante “el fracaso de la demagogia podemita”.
Otro de los retos del grupo municipal del PP para el buen funcionamiento de la ciudad es recobrar la capacidad en la gestión diaria del Ayuntamiento ante el total bloqueo en la elaboración de pliegos de vital importancia para la ciudad.
En la actualidad, según afirman desde el grupo municipal del PP, la ciudad “no cuenta con servicios aceptables de limpieza, transporte o información turística por el simple hecho de que este equipo de Gobierno es incapaz de elaborar el más sencillo pliego que se le pueda poner por delante”. A juicio de los populares, “es absolutamente desolador comprobar cómo la ciudad está sucia, sin mantenimiento, sin cuidado de las instalaciones municipales o sin conservación del patrimonio porque no hay nadie al timón”. Denuncian la falta de liderazgo dentro del Gobierno local, donde “no hay un solo concejal, y mucho menos el alcalde, José María González, que sepa cómo iniciar y acabar un expediente: la prueba más fehaciente es el alumbrado navideño”. En este sentido consideran que “si un alcalde dice que va a abrir una investigación para saber qué ha fallado en la tramitación de un expediente como ese es que tiene un problema grave”.
A largo y medio plazo
Desde el grupo municipal de Ciudadanos, su portavoz, Juan Manuel Pérez Dorao afirma que “los problemas que tiene la ciudad no se solucionan a corto plazo, sino a medio y largo plazo”, si se consigue “crear un ambiente de cooperación entre lo público y lo privado, entre los propietarios de vivienda y el Ayuntamiento, acciones que atraigan a inversores a la ciudad”. Sin embargo, afirma que “no se ha abierto ningún negocio en estos años” y puso como ejemplo el Mercado Gastronómico, el hotel Barceló de la estación o la clínica de López Cano, que también se vio afectada.
Mientras tanto, afirma el portavoz municipal de Ciudadanos que “a corto plazo lo primero que habría que hacer es ordenar la casa por dentro”, es decir el Ayuntamiento de Cádiz de manera interna para que la ciudad pueda ver cómo repercute en los servicios a los ciudadanos. Puso como ejemplo el área de Contratación, la de Hacienda Pública y la gestión de Personal, donde “estamos a la espera de que se nos entregue un informe de la auditoría encargada desde hace meses”.
Asimismo, puso en tela de juicio la gestión que se viene realizando con los servicios sociales en la ciudad, donde “a pesar de haberse presentado un plan estratégico, no hay documento oficial alguno que nos hayan entregado y aún seguimos a la espera”. El portavoz de Ciudadanos también destacó dentro de este área que “si nos dicen que ha incrementado la dependencia, lo único que podemos pensar es que si el mejor servicio es el que no existe, se está haciendo bastante mal”.
Dentro de su radiografía sobre la situación en la que se encuentra la ciudad de Cádiz a seis meses de las elecciones, Juan Manuel Pérez Dorao declaró que también en Deportes se podrían “tomar decisiones para actuar a corto plazo, de manera rápida que podrían repercutir poco a poco en que se normalice la gestión de la ciudad”.